国际美妆巨头起诉中国平替品牌及代工厂

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事件概述

2026年9–10月,欧莱雅(伊索)、资生堂、雅诗兰黛(MAC)联合起诉AMAXY、唐魅可、LACURA等中国平替品牌及代工厂,首开将OEM厂商列为共同被告先例,聚焦包装装潢与商标近似侵权。事件推动代工厂拒接高仿订单、模具废弃、商标注册失败,行业加速转向功效研发与原创设计,确立美妆‘平替’全链路合规新范式。

事件简报

一、三起诉讼覆盖全链路被告

不到两个月内,伊索、资生堂、MAC接连对中国企业发起诉讼或商标无效宣告,三起案件案由不同、被告各异,却指向同一个市场行为——"平替"。伊索案的7名被告覆盖商标持有、品牌运营、代工生产、电商销售全链路,其中上海茵派化妆品有限公司是曾为稚优泉、摇滚动物园等品牌代工的知名代工厂。资生堂案则将奥乐齐中国、代工厂科丽思及门店销售主体一并起诉,追责范围首次延伸至上游生产与终端销售两端。

二、价差悬殊与装潢近似成焦点

伊索称AMAXY产品琥珀色瓶身、黑色泵头与矩形标签的整体组合与其包装装潢近似,AMAXY同规格护手霜定价89元,约为伊索产品定价的1/3。资生堂案的核心是奥乐齐自有品牌LACURA售价24.9元的隔离霜,与CPB定价540元的长管隔离霜包装装潢高度相似,价差超过20倍。MAC则以"唐魅可"完整包含其已注册的"魅可"商标、构成近似为由提出异议,商标局裁定其在化妆品、口红、香水等核心商品上不予注册。

三、维权首次追责上游代工厂

某新锐美妆品牌相关负责人林悦坦言,过去品牌维权大多盯着终端销售,代工厂躲在"受托生产"后面,风险由品牌方扛;现在知名品牌开始试探向上游生产方追责,试图打通"平替"整条产业链的责任划分。她警告,一旦这条路走通,"平替"可能从源头就消失。这意味着诉讼的目的不仅是个案赔偿,更是对平替产业链结构性施压。

四、巨头守盘与国货份额攀升

中国香妆协会数据显示,2025年中国化妆品全渠道交易额突破1.1万亿元,国货品牌市场份额提升至57.37%,自2022年突破50%后逐年攀升。国货优势集中在大众价格带,外资优势集中在高端价格带。雅诗兰黛销售额2022财年触顶后连续3年下滑,资生堂2025年净销售额同比收缩。当增量扩张空间收窄时,巨头通过法律手段守住存量视觉资产和品牌溢价,成为守住高端基本盘的必要选择。

事件描述

2026年9–10月,美妆行业的"平替"生意迎来前所未有的合规压力。不到两个月内,欧莱雅旗下伊索、资生堂、雅诗兰黛旗下MAC接连对中国企业发起诉讼或商标无效宣告:10月15日,伊索以不正当竞争为由将国货品牌AMAXY的7家关联企业诉至上海市奉贤区人民法院;10月13日,唐魅可创始人应娅妮透露MAC以商标近似为由提出异议,"唐魅可"在化妆品等核心商品上不予注册;9月,资生堂将奥乐齐中国、代工厂科丽思化妆品(上海)及门店销售主体一并诉至上海市浦东新区人民法院。与以往不同的是,这批案件不再只盯"卖货的",连"造货的"代工厂也被拉上被告席。消费者在22倍价差面前"用脚投票",代工厂开始拒接"太像"的订单,品牌创始人被迫废弃已开好的模具——"平替"作为新锐品牌增长策略的"金钥匙",可能不灵了。

FAQ

Q:这次巨头起诉的对象和以往有什么不同?
A:以往品牌维权大多盯着终端销售的"卖货的",这次伊索、资生堂、MAC把"造货的"代工厂也一起拉上被告席。伊索案的7名被告覆盖商标持有、品牌运营、代工生产、电商销售全链路,资生堂案也将代工厂科丽思化妆品(上海)与门店销售主体一并起诉。
Q:三起案件分别涉及哪些品牌和企业?
A:一是10月15日伊索以不正当竞争为由起诉国货品牌AMAXY的7家关联企业;二是MAC以商标近似为由对"唐魅可"提出异议,商标局裁定其在化妆品、口红、香水等核心商品上不予注册;三是9月资生堂起诉奥乐齐中国、代工厂科丽思化妆品(上海)及门店销售主体,涉及LACURA一款24.9元的隔离霜。
Q:"平替"产品的价差有多大?
A:AMAXY同规格护手霜定价89元,约为伊索产品定价的1/3;奥乐齐LACURA隔离霜售价24.9元,而CPB长管隔离霜定价540元,价差超过20倍。消费者正是在这样的价差面前"用脚投票"。
Q:诉讼对代工厂和包材供应商产生了什么影响?
A:宁波一家代工厂负责人表示,遇到"做得像有名品牌"的客户会主动询问瓶子有没有专利、包装有没有争议,今年已推掉两个"看起来和大牌太像"的订单,因为"加工费赚不了多少,如果被诉讼,会影响工厂的生产线运作"。包材供应商王强也称,客户从"照着大牌产品图开模"转为追问"这个造型有没有专利风险"。
Q:唐魅可商标异议案造成了什么后果?
A:创始人应娅妮通过个人视频称,因"唐魅可"完整包含MAC已注册的"魅可"商标构成近似,商标局裁定其在化妆品、口红、香水等核心商品上不予注册,品牌被迫更名。她表示"因为这个疏忽,品牌亏损6000万元,团队散了,品牌一夜清零,公司命悬一线"。
Q:巨头为什么选择在这个时间点密集维权?
A:中国香妆协会数据显示,2025年中国化妆品全渠道交易额突破1.1万亿元,国货份额提升至57.37%,但国货优势集中在大众价格带、外资优势在高端价格带。雅诗兰黛销售额2022财年触顶后连续3年下滑,资生堂2025年净销售额同比收缩。当增量扩张空间收窄时,通过法律手段守住存量视觉资产和品牌溢价,成为守住高端基本盘的必要选择。
Q:"平替"这个策略今后还可行吗?
A:业内人士认为,消费者追求"平替"的力量不会因几场诉讼消失,但玩法会变:靠"像谁"换流量的窗口正在关闭,靠"替谁"讲功效、讲性价比、讲原创设计的路会越走越宽。国货增长逻辑应向"成分、研发、叙事"的多维竞争迁移,部分头部企业研发投入占比已超过10%。

事件评估

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  • 事件热度:是衡量事件受关注程度、重要程序的量化指标。
  • 事件争议度:是衡量围绕事件的各方观点的分歧程度的指标,争议度越高,表明分歧越大。
  • 事件新鲜度:量化一个事件与其他事件相比的差异化程度,差异化程度越高,新鲜度越高。

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话题

事件相关话题及讨论次数
话题名称话题内容话题讨论次数
跨境知识产权追责国际美妆巨头针对国产平替品牌及中国代工厂,分别发起全链路法律追责与知识产权诉讼,核心聚焦于商标、专利、包装设计等IP侵权认定与跨国司法救济。2

观点

主导观点

主导观点及其支持数与友好度
序号观点内容观点支持数观点友好度
1'平替'作为新锐品牌增长策略的'金钥匙'正在失灵,其可持续性面临根本挑战。547
2国货美妆需摆脱单一'性价比替代'逻辑,转向以成分、研发与品牌叙事为核心的多维竞争。268.5
3知名品牌正突破终端维权惯性,向上游代工厂追责,推动'平替'全链条法律责任厘清。155
4'平替'通过视觉同质化压缩决策时间,同时瓦解品牌数十年构建的'从看到到信任'的认知路径。155

观点分析

最受认可的观点

1.观点内容

最受认可的观点是:消费者对"平替"的需求不会因几场诉讼而消失,但"平替"的玩法会变——靠"像谁"换流量的窗口正在关闭,未来靠"替谁"讲功效、讲性价比、讲原创设计的路会越走越宽;国货美妆的增长逻辑应从"性价比替代"向"成分、研发、叙事"的多维竞争迁移,部分头部企业研发投入占比已超过10%,下一阶段的"替"是用自己的技术语言把功效讲清楚、用原创设计语言把品牌识别立起来。

2.观点分析

该观点成为共识的原因在于它同时回应了诉讼两端的现实:需求端,消费者在22倍价差面前"用脚投票"、追求功效与价格匹配度的重新定价,说明替代需求真实存在,单纯的打压无法消除;供给端,代工厂拒接"太像"的订单、包材商追问专利风险、品牌被迫废弃模具,说明旧玩法已难以为继。两股力量共同指向同一条出路——把竞争从视觉模仿转向成分、研发与叙事,这既顺应监管趋严的合规环境,也契合国货份额升至57.37%后向高端和品质要增量的产业阶段。

3.观点小结

综合本轮事件可以看到,伊索、资生堂、MAC在不到两个月内的三起案件,标志外资巨头对"平替"的应对已从终端销售维权升级为覆盖代工、销售全链路的追责机制。在国货份额达57.37%、外资高端市场承压的格局下,法律手段成为守住存量品牌溢价的关键工具。与此同时,产业链上游的合规自律正在自发形成,代工厂与包材供应商的风险意识明显增强。综合需求侧的替代意愿与供给侧的合规收紧,"平替"模式转型的方向已较为明确:以研发投入和原创设计替代视觉模仿,在功效验证与价格带深耕中重建竞争壁垒。建议持续关注后续案件判决对产业链责任划分的示范效应,以及国货品牌在研发投入上的结构性变化。

热议话题及各方观点

#话题一:巨头首次将代工厂纳入追责,"平替"产业链责任如何划分?#

观点内容:一旦全链路追责的路走通,"平替"可能从源头就消失,产业链责任划分将被彻底打通。

观点提出者:林悦

观点提出者身份描述:某新锐美妆品牌相关负责人

观点内容:代工厂不会为"太像大牌"的订单冒险,加工费赚不了多少,一旦被诉讼会影响工厂生产线运作,今年已推掉两个"太像"的订单。

观点提出者:宁波某化妆品代工厂接单负责人

观点提出者身份描述:宁波一家化妆品代工厂负责接单的工作人员

观点内容:上游订单风向已变,客户从"照着大牌产品图开模"转向主动追问"这个造型有没有专利风险","和大牌太像"的生意越来越不好做了。

观点提出者:王强

观点提出者身份描述:广州从事美妆包材生意的供应商

#话题二:包装装潢近似诉讼是否正当——巨头守盘还是压制竞争?#

观点内容:CPB隔离霜深蓝管体与金色管帽的组合经长期经营已在消费者认知中形成稳定对应关系,这种装潢的功能在于压缩消费者的决策时间,近似视觉语言还会侵蚀品牌数十年积累的信任路径。

观点提出者:郑宁

观点提出者身份描述:中国传媒大学文化产业管理学院法律系主任、教授

观点内容:消费者在22倍价差面前用真实购买行为表态:"CPB产品妆感更细,但奥乐齐的产品只要24.9元,日常通勤用完全不心疼,我会因为它好用又便宜购买。"

观点提出者:社交平台消费者

观点提出者身份描述:同时买过CPB隔离霜和奥乐齐被诉款隔离霜的消费者

#话题三:"平替"策略失效后,国货美妆的增长路径如何重构?#

观点内容:"平替"的玩法会变:靠"像谁"换流量的窗口正在关闭,靠"替谁"讲功效、讲性价比、讲原创设计的路会越走越宽;增长逻辑应向"成分、研发、叙事"的多维竞争迁移,部分头部企业研发投入占比已超过10%。

观点提出者:林悦

观点提出者身份描述:某新锐美妆品牌相关负责人

观点内容:驱动消费者转向替代品的力量,是对功效与价格匹配度的重新定价:消费者预算收缩但需求未消失,转而追求"国货替代"和"情绪价值"。

观点提出者:梅鹤祥

观点提出者身份描述:新妆大赏评审专家

行业与品牌

行业分布

事件涉及的行业分布及资讯占比
行业名称资讯数平均篇幅占比
化妆品2100

品牌表现

事件中品牌的资讯量、篇幅占比与友好度
品牌名称所属行业关键词类别资讯数篇幅占比友好度
Aesop化妆品品牌词9816646.74%62.5
MAC化妆品品牌词9816637.64%59
肌肤之钥化妆品品牌词490838.68%62
其他
其他
其他
其他
资生堂化妆品品牌词490838.42%65

归属品牌在事件中的表现

Aesop

欧莱雅旗下伊索澳大利亚经营主体于10月15日以不正当竞争为由,将国货品牌AMAXY的7家关联企业诉至上海市奉贤区人民法院,被告覆盖商标持有、品牌运营、代工生产、电商销售全链路;其称AMAXY产品琥珀色瓶身、黑色泵头与矩形标签组合与其包装装潢近似,AMAXY同规格护手霜定价89元,约为伊索定价的1/3。

MAC

雅诗兰黛旗下品牌MAC(中文名魅可)以"唐魅可"完整包含其已注册的"魅可"商标、构成近似为由提出异议,商标局裁定"唐魅可"在化妆品、口红、香水等核心商品上不予注册;唐魅可创始人应娅妮称品牌因此亏损6000万元并被迫更名。

肌肤之钥

资生堂旗下品牌肌肤之钥(CPB)是本轮资生堂诉讼的争议核心:奥乐齐自有品牌LACURA一款售价24.9元的隔离霜,与其定价540元的长管隔离霜在包装装潢上高度相似,价差超过20倍;其深蓝管体与金色管帽的组合被指已在消费者认知中形成稳定对应关系。

欧莱雅集团为本轮诉讼方之一,旗下品牌伊索于10月15日对中国平替品牌AMAXY的7家关联企业发起不正当竞争诉讼,被告首次覆盖代工生产等全链路主体,成为外资巨头向"平替"产业链上游追责的代表性案件。

欧莱雅高档化妆品部所属品牌伊索牵头对中国平替品牌发起全链路诉讼,案件被告包括曾为稚优泉、摇滚动物园等品牌代工的知名代工厂上海茵派化妆品有限公司,被视为集团守住高端市场品牌溢价与视觉资产的法律手段之一。

资生堂中国所在市场为本轮诉讼发生地:今年9月,资生堂将奥乐齐中国、代工厂科丽思化妆品(上海)及门店销售主体一并诉至上海市浦东新区人民法院,争议核心为LACURA隔离霜与CPB长管隔离霜的包装装潢近似问题。

资生堂集团2025年净销售额同比收缩,在本轮事件中作为诉讼方,将奥乐齐中国、代工厂科丽思化妆品(上海)及门店销售主体一并诉至法院,通过法律手段守住存量视觉资产和高端基本盘。

资生堂

资生堂于今年9月发起诉讼,被告包括奥乐齐中国、代工厂科丽思化妆品(上海)及门店销售主体,争议核心是奥乐齐LACURA一款售价24.9元的隔离霜与旗下CPB定价540元的长管隔离霜包装装潢高度相似。

人物和地域

人物

事件相关人物及资讯数
人物姓名身份信息资讯数
林悦某新锐美妆品牌相关负责人1

地域

事件相关地域及资讯数
地域名称资讯数
中国1

事件脉络

  1. 《中国商报》刊发报道《资生堂、伊索、MAC接连起诉中国美妆代工厂》

    资生堂、伊索、MAC接连起诉中国美妆代工厂( 中国商报 )

  2. 媒体发布深度报道《巨头围剿 美妆'平替'迎来合规大考》

    巨头围剿 美妆“平替”迎来合规大考( 中国商报 )

参考资料

  1. [1]巨头围剿 美妆“平替”迎来合规大考—— 中国商报

    信源可信度说明:1985年创刊的原商业部机关报,现由国家级商会中国商业联合会主管主办、国资委隶属,为商贸流通领域权威行业日报。

  2. [2]资生堂、伊索、MAC接连起诉中国美妆代工厂—— 中国商报

    信源可信度说明:1985年创刊的原商业部机关报,现由国家级商会中国商业联合会主管主办、国资委隶属,为商贸流通领域权威行业日报。