跑红集团与上美股份同日发布品牌化跃迁战略

进展数2观点数3
话题数2资讯数2
开始时间持续时长0 天
新增进展时间数据更新时间

事件概述

2026年10月21日,跑红集团与上美股份分别在杭州、上海同步启动重大战略升级:前者以240万元高薪首招CMO,强化品牌化与体系化运营;后者由创始人吕义雄定调转型为投资驱动型品牌管理公司,构建多品牌、全球化与人才共创新范式。两起事件共同标志中国美妆产业从单品牌增长迈向专业化、资本化、生态化新阶段。

事件简报

一

跑

二

1

三

吕

事件描述

2026年10月21日,中国美妆行业的两则消息在同一天落地。在杭州,成立仅三年的跑红集团面向全社会公开招聘公司史上首位首席营销官,开出的年薪高达160万至240万元,岗位直指品牌战略、新品开发全流程与整合营销统筹——这家旗下坐拥三资堂、造物者两个年销10亿元级品牌的"新贵",正试图借一位成熟的品牌操盘手,完成从高速增长到品牌化、体系化的关键一跃。而在上海,上美股份创始人吕义雄发出今年第二封内部信,以"以投资为驱动"为定调,明确上美不是一家传统意义上的化妆品公司,而是化妆品品牌管理公司,并确立了多品牌、全球化"入海"、人才创业平台三大战略支柱。同一天,一南一北两家企业不约而同地把目光投向了"体系化"与"长期主义",这既是存量竞争时代的集体焦虑,也勾勒出中国美妆穿越周期的两条路径。

FAQ

Q:跑红集团为何要开出160万至240万元的年薪招聘CMO?
A:跑红集团成立三年,旗下彩妆品牌三资堂与护肤品牌造物者今年前三季度总销售额分别达8.75亿元和7.98亿元,增速均超40%,业务已突破10亿元临界点。此时招聘首位CMO,意在制定品牌3-5年发展战略、统筹新品开发全流程与年度整合营销,把美妆业务推向品牌化、体系化,任职要求也明确倾向于有成功打造或重塑美妆品牌完整案例、具备品牌体系0-1搭建经验的成熟操盘手。
Q:上美股份对自己是一家什么样的公司给出了怎样的定义?
A:创始人吕义雄在10月21日发出的今年第二封内部信中明确:上美从来不是一家传统意义上的化妆品公司,而是一家以投资为驱动的化妆品品牌管理公司。传统化妆品公司押注"一个爆品"或"单一品牌",而上美经营的是"一整个资产组合",用资本与战略的眼光配置品牌组合,用可复制的组织能力孵化、管理、放大多个品牌的价值。
Q:上美的品牌矩阵有怎样的量化目标?
A:上美规划打造1个200亿级的超级品牌稳住基本盘,培育5个50亿级全球品牌撑起第二增长曲线,孵化10个30亿级潜力品牌点燃创新活力,布局30个10亿级细分品类品牌满足多元消费需求。当前韩束已稳住核心基本盘,newpage一页保持高速增长,安敏优、极方等潜力品牌快速起势,今年还持续孵化崔玉涛、Hello Kitty,并引入丽驻兰等海外品牌。
Q:"出海"与"入海"有什么区别?
A:按吕义雄的界定,"出海"以短期商机为导向,"入海"以长期本土扎根为导向。上美做的是"入海":从2016年设立海外研发中心,到2024年全球化升维为顶层战略,再到2025年组织、人才、市场、品牌、建厂全面铺开,逐步实现生产、供应链、人才"三本土化"。2026年8月,SCC印尼工厂在肯德尔经济特区奠基,一期设计日产能50万瓶,计划2027年7月投产。
Q:三资堂和造物者的市场表现如何?
A:三资堂2023年至2025年总销售额分别为1.45亿元、6.63亿元、8.94亿元,今年前三季度达8.75亿元,同比增长41%,位列彩妆榜单第13位,夹在兰蔻与雅诗兰黛之间,其中抖音销售额7亿元、占比超八成。造物者今年前三季度销售额7.98亿元,同比增长65%,增速高居榜单第3位,抖音占比超过九成,京东增速60%为三平台最高。
Q:上美如何选拔全球化帅才?
A:吕义雄给出四条硬标准:在上海总部工作过以形成价值观一致、在中国市场一起打过胜仗、个人收入与公司利益深度捆绑、与公司拥有一致的全球化梦想。这四条本质上是把"人才本土化"前置为全球化扩张的前提,呼应其"伟大的公司从来不是一个人的征途,而是一群同频者的使命"的组织理念。
Q:跑红集团此前为品牌化做过哪些铺垫?
A:从2025年开始,跑红集团已持续为品牌付费:2025年11月三资堂正式入驻丝芙兰;2026年3月,珀莱雅前CMO叶伟与前花西子合伙人文渊联手为造物者做VI全案升级;6月,跑红集团在杭州发布研发战略、为科创中心揭牌,并与西南大学签署产学研校企合作协议、计划共建联合研发实验室;7月,三资堂与丝芙兰打造"囡囡·屋里厢"快闪空间。

事件评估

事件评估指标评分(百分制)
评估指标评分(百分制)
事件热度0
事件争议度2
事件新鲜度51.96
  • 事件热度:是衡量事件受关注程度、重要程序的量化指标。
  • 事件争议度:是衡量围绕事件的各方观点的分歧程度的指标,争议度越高,表明分歧越大。
  • 事件新鲜度:量化一个事件与其他事件相比的差异化程度,差异化程度越高,新鲜度越高。

事件情绪

事件情绪类型评分(百分制)
情绪类型评分(百分制)
期待94
信任87.67
快乐77.33
惊讶68.33
恐惧13
悲伤8.33
厌恶5.33
愤怒3.67

各情绪的评分 = 事件下所有资讯该项情绪评分的综合 / 资讯数

话题

事件相关话题及讨论次数
话题名称话题内容话题讨论次数
企业战略升级上美股份宣布战略升级,从传统化妆品运营公司转型为以资本运作和品牌孵化为核心的投资驱动型品牌管理公司。1
高管岗位公开招聘跑红集团面向社会公开招聘首席营销官(CMO),系其首次设立并公开招募该职位,体现组织专业化与营销体系升级需求。2

观点

主导观点

主导观点及其支持数与友好度
序号观点内容观点支持数观点友好度
1上美不是传统化妆品制造公司,而是以投资为驱动的品牌管理平台,致力于将企业与人才关系从‘雇佣’升级为‘共创’。395
2跑红集团对美妆业务的投入是面向长期的品牌化与体系化建设,而非短期试水。295
3'出海'以短期商机为导向,'入海'以长期本土扎根为导向。195

观点分析

最受认可的观点

1.观点内容

上美从来不是一家传统意义上的化妆品公司,而是一家以投资为驱动的化妆品品牌管理公司。同时受到广泛认可的还包括与之呼应的两大理念:把企业与人才的关系从"雇佣"升级为"共创",将上美打造为一个成就梦想的平台;伟大的公司从来不是一个人的征途,而是一群同频者的使命。三者共同勾勒出一家企业对自身性质、组织关系与奋斗主体的系统性重新定义。

2.观点分析

这一观点之所以获得最多认可,在于它在恰当时机给出了行业急需的答案。当前美妆行业进入存量竞争,单品牌老化周期加速,传统"押注爆品"模式的脆弱性暴露无遗,而"以投资为驱动的品牌管理公司"这一定位,从根源上回答了企业如何穿越周期、持续生长的根本命题:经营一整个资产组合而非一个爆品,用可复制的组织能力孵化、管理、放大多个品牌。同时,该观点并非空泛口号,而是有可量化的落地骨架——1个200亿级、5个50亿级、10个30亿级、30个10亿级的四层品牌矩阵,以及韩束、newpage一页、安敏优、极方等品牌的现实梯队,让外界看到了理念与执行之间的闭环,也使其区别于一般的企业愿景宣示。

3.观点小结

综上,上美股份通过第二封内部信完成了对企业性质的重新定义,"以投资为驱动的化妆品品牌管理公司"的定位配合多品牌、全球化"入海"、人才创业平台三大支柱,形成了理念、路径与组织机制相互咬合的完整叙事,并获得了舆论场中最广泛的认同。建议持续关注其四层品牌矩阵的推进节奏、印尼工厂建设进展以及"尊重合伙人"模式的实际落地效果,作为研判中国美妆企业穿越周期能力的参考样本。

热议话题及各方观点

#跑红集团以最高240万年薪招募公司史上首位CMO,薪酬处于行业较高水平#

观点内容:企业是要向上的,跑红要算长期账。

观点提出者:潘永涛

观点提出者身份描述:跑红集团创始人兼首席执行官 21127157426077081607134

#跑红集团对美妆业务的投入并非短期试水,而是借成熟操盘手推动品牌化、体系化#

观点内容:跑红集团对美妆业务的投入并非短期试水,而是想借一位成熟的品牌操盘手,把美妆业务推向品牌化、体系化。

观点提出者:美妆产业圈(行业观察)

观点提出者身份描述:基于CMO任职要求与跑红品牌化动作的行业观察 21127157426077081607134

#上美重新定义自身:以投资为驱动的化妆品品牌管理公司#

观点内容:上美从来不是一家传统意义上的化妆品公司,而是一家以投资为驱动的化妆品品牌管理公司。

观点提出者:吕义雄

观点提出者身份描述:上美股份创始人 21129240859095900164604

#上美全球化的路径选择:从"出海"转向"入海"#

观点内容:'出海'以短期商机为导向,'入海'以长期本土扎根为导向。

观点提出者:吕义雄

观点提出者身份描述:上美股份创始人 21129240859095900164604

#上美的人才与组织机制升级:新增"尊重合伙人"模式#

观点内容:把企业与人才的关系,从'雇佣'升级为'共创',将上美打造为一个成就梦想的平台。

观点提出者:吕义雄

观点提出者身份描述:上美股份创始人 21129240859095900164604

行业与品牌

行业分布

事件涉及的行业分布及资讯占比
行业名称资讯数平均篇幅占比
化妆品2100

品牌表现

事件中品牌的资讯量、篇幅占比与友好度
品牌名称所属行业关键词类别资讯数篇幅占比友好度
跑红集团化妆品企业词4904537.96%92
三资堂化妆品品牌词4904528.98%94
造物者化妆品品牌词4904522.00%93
上美股份化妆品企业词4904547.98%96
其他

归属品牌在事件中的表现

跑红集团

跑红集团成立于2023年,注册资本4477万元,旗下彩妆品牌三资堂与护肤品牌造物者今年前三季度在天猫、京东、抖音总销售额分别为8.75亿元和7.98亿元,增速均超40%,2025年双双进入年销10亿元以上阵营。公司以最高240万元年薪招聘首位CMO,并陆续推进入驻丝芙兰、VI全案升级、共建联合研发实验室等品牌化动作。

三资堂

三资堂为跑红集团旗下彩妆品牌,2023年至2025年总销售额分别为1.45亿元、6.63亿元、8.94亿元;今年前三季度达8.75亿元,同比增长41%,位列彩妆榜单第13位,位于兰蔻与雅诗兰黛之间。抖音为其绝对主场,前三季度销售额7亿元,同比增长44%,占比超八成;天猫1.23亿元,同比增长39%;京东0.25亿元,增速60%。2025年11月入驻丝芙兰,7月与丝芙兰打造"囡囡·屋里厢"快闪空间。

造物者

造物者为跑红集团旗下护肤品牌,2023年至2025年总销售额分别为1.25亿元、5.09亿元、7.24亿元;今年前三季度达7.98亿元,同比增长65%,增速位列榜单第3位,总排名位列美容护肤榜TOP40中第35位。抖音前三季度销售额7亿元,同比增长64%,占比超九成;京东0.35亿元,增速60%;天猫0.04亿元,同比下滑54%。今年3月完成由叶伟与文渊主导的VI全案升级。

上美股份

上美股份由吕义雄于24年前创立,今年被其定义为"创业以来最具挑战的一年"。10月21日吕义雄发出今年第二封内部信,将公司重新定义为以投资为驱动的化妆品品牌管理公司,确立多品牌、全球化"入海"、人才创业平台三大战略。当前韩束稳住核心基本盘,newpage一页保持高速增长,安敏优、极方等品牌快速起势,今年持续孵化崔玉涛、Hello Kitty并引入丽驻兰等海外品牌。

上美集团2026年8月SCC印尼工厂在肯德尔经济特区奠基,一期设计日产能50万瓶,计划2027年7月投产。全球化遵循"百年战略"与"十年战略"双层架构:百年战略核心为"单聚焦、多品牌、全球化",十年战略为立足中国、合围东南亚、分兵南北美,战术为"聚贤才、考察好、派出去",并给出选拔全球化帅才的四条标准,推进生产、供应链、人才"三本土化"。

人物和地域

人物

事件相关人物及资讯数
人物姓名身份信息资讯数
叶伟珀莱雅前CMO1
春晓青眼记者1
潘永涛跑红集团创始人兼首席执行官1
文渊前花西子合伙人1
吕义雄上美股份创始人、董事长1

地域

事件相关地域及资讯数
地域名称资讯数
中国2
印尼1
杭州1
东南亚1
南北美1

事件脉络

  1. 上美股份创始人吕义雄发布第二封内部信,正式定调公司为‘投资驱动型品牌管理公司’

    吕义雄再发一封信:以“投资为驱动”为上美定调( 青眼 )

  2. 跑红集团启动首位CMO公开招聘,年薪最高240万元,聚焦品牌战略与整合营销

    250万年薪!美妆“新贵”觅CMO( 美妆产业圈 )

参考资料

  1. [1]250万年薪!美妆“新贵”觅CMO—— 美妆产业圈

  2. [2]吕义雄再发一封信:以“投资为驱动”为上美定调—— 青眼

    信源可信度说明:深耕化妆品行业十年的专业垂直媒体,内容原创度高、行业认可度好,信息可信性较高