资生堂中国团队主导全球创新孵化
| 进展数 | 2 | 观点数 | 1 |
| 话题数 | 2 | 资讯数 | 2 |
| 开始时间 | 持续时长 | 0 天 | |
| 新增进展时间 | 数据更新时间 |
事件概述
2026年11月9日，资生堂在进博会宣布中国团队升格为全球创新策源地，启动RQ律曜与毛发再生技术全球孵化；同日，中原杏里副总裁接受《中国香妆·探路者》专访，阐释从引进到输出创新的战略转型。事件标志资生堂中国完成角色跃迁，依托成熟市场与科研生态，实现技术策源、临床转化与行业叙事三位一体突破。
事件简报
一、资生堂宣布在华角色战略升维
2026年11月9日，第九届进博会现场，资生堂中国及旅游零售CEO梅津利信宣布，资生堂在华角色实现战略升维——由中国市场作为全球创新的"承接端"转向"策源端"，即由"把全球创新带到中国"全面升级为"由中国团队自主孵化全球级创新"，并推动本土成果反哺全球。今年是资生堂连续八年参加进博会，也恰逢其进入中国市场45周年。
二、中国团队开始主导研发
梅津利信将在华45年划分为四个阶段：引入日式美容理念、把全球创新带到中国、根据本土需求适配产品，以及当前从研发早期就与中国伙伴共同创造解决方案。资生堂中国从本土消费者需求出发，与国内头部美容院机构美丽田园等伙伴共同开发整全医学美学方案；完全由中国团队自主研发孵化的新品牌"RQ律曜"去年在进博会首秀，今年带来整全医学美学方案。
三、毛发再生技术落地临床验证
资生堂今年把"新品首秀"和"生命科学"并列展示技术管线，其展示的"毛发再生医疗科技"借进博会契机，与海南博鳌乐城先行区内的启研医院达成合作，共同推进毛发再生医疗技术的临床验证与商业化。同日，资生堂中国对外事务副总裁中原杏里接受行业媒体《中国香妆》旗下《探路者》栏目专访，系统阐释战略转型逻辑与科研协同路径。
四、多品牌矩阵应对"一人千面"
今年资生堂展台上更多品牌拥有独立展示空间。梅津利信将中国消费趋势概括为从"千人千面"到"一人千面"——同一个消费者白天需要NARS彰显个性，日常通勤需要资生堂专业护肤，重要场合渴望CPB肌肤之钥的奢华仪式感。毕马威报告显示，58.8%的消费者将产品成分作为购买决策首要考量。
五、"一瞬之美，一生之美"愿景
面对在华下一个55年与百年企业目标，梅津利信提出"生生不息"愿景。资生堂之名源自《易经》"至哉坤元，万物资生"，天然带着与中国文化同源的生命哲学底色。他提出两个方向：面向"一瞬之美"以中国速度贴近本土消费者，快速把潮流需求转化为颠覆性产品体验；面向"一生之美"坚守基础科学研发、超高标准品质控制与长久用户信任。
事件描述
连续八年参加进博会的资生堂，今年在展台上给出了一个不同寻常的信号。中国及旅游零售CEO梅津利信在第九届进博会现场宣布，恰逢进入中国市场45周年，资生堂在华角色实现战略升维——从"把全球创新带到中国"转向"由中国团队自主孵化全球级创新"，并将中国本土创新反哺全球。完全由中国团队自主研发孵化的新品牌RQ律曜带来整全医学美学方案，毛发再生医疗科技则与海南博鳌乐城先行区内的启研医院达成合作，推进临床验证与商业化。同日，资生堂中国对外事务副总裁中原杏里接受《中国香妆》《探路者》专访，系统阐释转型逻辑。在梅津利信看来，进博会不仅是品牌展示窗口，更是将前沿科学转化为消费者价值和商业成果的"超级加速器"。
FAQ
- Q：资生堂宣布的在华战略升维具体指什么？
- A：2026年11月9日，资生堂中国及旅游零售CEO梅津利信在第九届进博会宣布，在华角色由中国市场作为全球创新的"承接端"转向"策源端"，即由"把全球创新带到中国"全面升级为"由中国团队自主孵化全球级创新"，并推动本土成果反哺全球。
- Q：资生堂在华45年经历了哪几个阶段？
- A：梅津利信将其划分为四个阶段：引入日式美容理念，把全球创新带到中国，根据本土需求适配产品，以及当前从研发早期就与中国伙伴共同创造解决方案。
- Q：RQ律曜是什么品牌？
- A：RQ律曜是完全由中国团队自主研发孵化的新品牌，2025年在进博会上首秀，2026年带来整全医学美学方案，是中国团队孵化全球级创新的代表性成果。
- Q：资生堂的毛发再生医疗科技有哪些新进展？
- A：资生堂今年在进博会把"新品首秀"和"生命科学"并列展示技术管线，其"毛发再生医疗科技"借进博会契机与海南博鳌乐城先行区内的启研医院达成合作，共同推进毛发再生医疗技术的临床验证与商业化。
- Q：资生堂如何看待中国消费者的变化？
- A：梅津利信将中国消费趋势概括为从"千人千面"到"一人千面"——同一消费者在不同场景下需要不同品牌与产品。毕马威报告显示58.8%的消费者将产品成分作为购买决策首要考量，中国消费者正成为"全球最理性、最专业的成分与科学挑剔者"。
- Q：中原杏里本次专访透露了什么？
- A：资生堂中国对外事务副总裁中原杏里同日接受《中国香妆》旗下深度访谈栏目《探路者》专访，系统阐释战略转型逻辑、科研协同路径（如与美丽田园、启研医院合作）及面向中国消费者的技术落地愿景。
事件评估
| 评估指标 | 评分（百分制） |
|---|---|
| 事件热度 | 0 |
| 事件争议度 | 3 |
| 事件新鲜度 | 5.13 |
- 事件热度：是衡量事件受关注程度、重要程序的量化指标。
- 事件争议度：是衡量围绕事件的各方观点的分歧程度的指标，争议度越高，表明分歧越大。
- 事件新鲜度：量化一个事件与其他事件相比的差异化程度，差异化程度越高，新鲜度越高。
事件情绪
| 情绪类型 | 评分（百分制） |
|---|---|
| 快乐 | 78 |
| 信任 | 90.5 |
| 恐惧 | 8.5 |
| 惊讶 | 54 |
| 悲伤 | 5 |
| 厌恶 | 3.5 |
| 愤怒 | 3 |
| 期待 | 87.5 |
各情绪的评分 = 事件下所有资讯该项情绪评分的综合 / 资讯数
话题
| 话题名称 | 话题内容 | 话题讨论次数 |
|---|---|---|
| 中国团队主导全球创新 | 资生堂中国团队凭借本地化洞察与研发能力，主导面向全球市场的创新孵化项目，体现其从执行者向全球创新策源地的战略升级。 | 1 |
| 中国高管对外发声传播 | 资生堂中国高层管理人员主动接受行业权威媒体专访，系统阐释本土战略、市场洞察与组织发展，强化专业领导力与行业话语权。 | 1 |
观点
主导观点
| 序号 | 观点内容 | 观点支持数 | 观点友好度 |
|---|---|---|---|
| 1 | 资生堂以‘一瞬之美’响应中国速度与本土需求，以‘一生之美’坚守长期主义，重仓基础科研、超高标准品控与用户信任。 | 1 | 98 |
观点分析
最受认可的观点
1.观点内容
"面向'一瞬之美'，以中国速度贴近本土消费者，用敏锐的洞察把转瞬即逝的潮流与需求，快速转化为颠覆性的产品体验；面向'一生之美'的坚守，不被短期流量噪声诱惑，持续重仓基础科学研发、超高标准品质控制与长久的用户信任"是本事件最受认可的观点。它以双轨框架概括了资生堂在华45年的经营哲学：既要敏捷响应"一人千面"的本土消费变迁，又要以基础科学与极致品质为长期主义底座。
2.观点分析
该观点成为最受认可者，因为它同时回应了本事件的两个核心命题。其一，中国团队孵化全球创新的战略升维需要方法论支撑——"一瞬之美"对应中国速度与本土洞察，是创新策源的能力来源；其二，在流量与概念营销较多的市场环境中，"一生之美"对应科学循证、品质控制与用户信任，是RQ律曜、毛发再生医疗科技等技术叙事得以取信于消费者的前提。毕马威数据显示58.8%的消费者以产品成分作为购买决策首要考量，进一步印证"长期重仓研发"与"敏捷贴近需求"必须并行不悖。
3.观点小结
综合现场信息，跨国消费品牌在华经营正呈现"敏捷与定力双轨并行"的结构性特征：一轨以本土化速度应对消费场景的快速分化，通过中国团队主导研发与多品牌矩阵实现快速响应；另一轨以基础研发、品质标准与真实沟通为长期投入，抵御短期流量噪声的干扰。两条轨道的平衡能力，决定了品牌能否在成分决策占比过半、消费者专业度持续提升的市场中建立可持续信任。对中国市场而言，这一模式的意义在于其外溢效应——本土孵化的创新成果将反哺全球体系，中国角色由市场验证场升级为创新策源地。建议关注该战略升维在后续财年的落地成效及其对同业跨国企业的示范影响。
热议话题及各方观点
#中国市场在全球创新体系中的角色转变#
观点内容：资生堂在华角色已从"把全球创新带到中国"，转向"由中国团队自主孵化全球级创新"，并希望将中国本土创新反哺全球。
观点提出者：梅津利信
观点提出者身份描述：资生堂中国及旅游零售CEO
观点内容：中国不仅是全球最大的消费市场，也在成为全球美妆前沿创新的重要来源，中国团队更早参与研发是这一转变的组织基础。
观点提出者：梅津利信
观点提出者身份描述：资生堂中国及旅游零售CEO
#"一人千面"趋势下的品牌矩阵策略#
观点内容：今天的消费痛点不再只是"不同人需要不同产品"，而是"同一个人在不同场景下拥有截然不同的面貌与诉求"，多品牌矩阵成为必选项。
观点提出者：梅津利信
观点提出者身份描述：资生堂中国及旅游零售CEO
观点内容：同一消费者白天需要NARS彰显极致个性，日常通勤需要资生堂的专业日式护肤底气，重要场合渴望CPB肌肤之钥的奢华仪式感。
观点提出者：梅津利信
观点提出者身份描述：资生堂中国及旅游零售CEO
#理性消费者时代的品牌信任构建#
观点内容：中国消费者正成为"全球最理性、最专业的成分与科学挑剔者"，打动他们的只有三条底线：实打实的科学循证，绝不妥协的极致品质，坦诚真实的沟通。
观点提出者：梅津利信
观点提出者身份描述：资生堂中国及旅游零售CEO
观点内容：在流量和概念营销较多的环境下，希望用与中国共创的事实、临床实证和产品体验赢得中国消费者的信任，以"真实"为核心体验。
观点提出者：梅津利信
观点提出者身份描述：资生堂中国及旅游零售CEO
#进博会的平台价值再定义#
观点内容：进博会不仅是品牌展示窗口，也是将前沿科学转化为消费者价值和商业成果的"超级加速器"，品牌可在较短时间内完成技术验证并获取真实反馈。
观点提出者：梅津利信
观点提出者身份描述：资生堂中国及旅游零售CEO
观点内容：进博会推动高价值合作，将政府、产业伙伴、医疗机构和消费者汇聚在同一生态场域，毛发再生医疗科技与启研医院的合作即借进博会契机达成。
观点提出者：梅津利信
观点提出者身份描述：资生堂中国及旅游零售CEO
#长短期平衡的"双轨之美"经营哲学#
观点内容：面向"一瞬之美"以中国速度贴近本土消费者，快速把潮流需求转化为颠覆性产品体验；面向"一生之美"坚守，不被短期流量噪声诱惑，持续重仓基础科学研发。
观点提出者：梅津利信
观点提出者身份描述：资生堂中国及旅游零售CEO
观点内容：资生堂之名源自《易经》"至哉坤元，万物资生"，天然带着与中国文化同源的生命哲学底色，这种精神凝练在"一瞬之美，一生之美"的企业承诺中。
观点提出者：梅津利信
观点提出者身份描述：资生堂中国及旅游零售CEO
行业与品牌
行业分布
| 行业名称 | 资讯数 | 平均篇幅占比 |
|---|---|---|
| 化妆品 | 2 | 100 |
品牌表现
| 品牌名称 | 所属行业 | 关键词类别 | 资讯数 | 篇幅占比 | 友好度 |
|---|---|---|---|---|---|
| 资生堂 | 化妆品 | 品牌词 | 99494 | 80.34% | 95 |
| 其他 | |||||
| 资生堂 | 化妆品 | 品牌词 | 99494 | 80.34% | 95 |
| 其他 |
归属品牌在事件中的表现
资生堂
资生堂连续八年参加进博会，恰逢进入中国市场45周年。品牌在展台拥有独立展示空间，日常通勤场景提供专业日式护肤。资生堂之名源自《易经》"至哉坤元，万物资生"，品牌以"真实"体验为核心，用与中国共创的事实、临床实证和产品体验赢得中国消费者信任。
资生堂集团宣布在华角色由全球创新"承接端"转向"策源端"，中国团队自主孵化新品牌RQ律曜并开发整全医学美学方案，毛发再生医疗科技与启研医院达成临床验证合作，集团以"生生不息"愿景面向下一个55年，推动中国本土创新反哺全球。
资生堂
资生堂连续八年参加进博会，恰逢进入中国市场45周年。品牌在展台拥有独立展示空间，日常通勤场景提供专业日式护肤。资生堂之名源自《易经》"至哉坤元，万物资生"，品牌以"真实"体验为核心，用与中国共创的事实、临床实证和产品体验赢得中国消费者信任。
资生堂集团宣布在华角色由全球创新"承接端"转向"策源端"，中国团队自主孵化新品牌RQ律曜并开发整全医学美学方案，毛发再生医疗科技与启研医院达成临床验证合作，集团以"生生不息"愿景面向下一个55年，推动中国本土创新反哺全球。
人物和地域
人物
| 人物姓名 | 身份信息 | 资讯数 |
|---|---|---|
| 梅津利信 | 资生堂中国及旅游零售CEO | 1 |
| 中原杏里 | 资生堂中国区对外事务副总裁 | 1 |
| 马嘉 | 中国商报记者 | 1 |
地域
| 地域名称 | 资讯数 |
|---|---|
| 中国 | 2 |
| 海南博鳌乐城 | 1 |
事件脉络
中原杏里接受《中国香妆》《探路者》栏目专访，阐释创新输出战略
资生堂中国对外事务副总裁中原杏里接受《中国香妆》专访（ 中国香妆 ）
梅津利信在进博会宣布资生堂中国角色升维，由中国团队主导全球创新孵化
资生堂梅津利信：中国团队开始孵化全球创新，进博会成为技术验证场（ 中国商报网 ）
参考资料
- [1]资生堂梅津利信：中国团队开始孵化全球创新，进博会成为技术验证场—— 中国商报网
信源可信度说明：中国商业报社官方网站，提供商贸流通和消费市场新闻资讯，在商贸流通领域具有较高权威性。
- [2]资生堂中国对外事务副总裁中原杏里接受《中国香妆》专访—— 中国香妆
信源可信度说明：中国香妆协会为国家民政部批准的国家一级工业协会，成立于1984年，覆盖全国1200余家会员单位，是香妆行业最高权威组织，其数据和报告被广泛引用，可信度极高。